Adquira as habilidades de um gestor profissional e faça a sua equipe 10x mais produtiva
O Método Gestão na Real foi criado pensando em você: Gestor de micro e pequena empresa, que deseja extrair o mais alto nível de performance da sua equipe e acelerar o crescimento da sua base de negócios
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Como os alunos do Método GR estão alcançando mais controle e resultados em seus negócios
Ser gestor de uma micro e pequena empresa não é uma tarefa fácil
No Brasil existem mais de 29 milhões de empreendedores, sendo que 57% tem um rendimento mensal inferior a dois salários mínimos.
E se não bastasse o baixo retorno, o risco é enorme. De acordo com estudo do SEBRAE, quase um terço das microempresas fecham as portas em até 5 anos.
Quando avaliamos o motivo do insucesso dessas empresas, um dos fatores que mais pesam é a gestão do negócio deficiente.
Ao analisar este estudo mais afundo, veja o que achamos?
As empresas que sobreviveram eram melhores em todos os aspectos da gestão do negócio.
Investir na gestão do seu negócio, além de resultar em crescimento, é uma estratégia de sobrevivência.
Como funciona o Método GR
O Método GR se baseia em três pilares, que são a base de um negócio saudável, que cresce todos os meses.
Gestão Financeira Antifrágil
Estruturar as finanças da sua empresa é um dos passos mais importantes da sua gestão.
Saber precificar corretamente é o primeiro passo, mas não para por aí. Você precisa utilizar as ferramentas e indicadores adequados para monitorar a saúde financeira do seu negócio, além de ter relatórios gerenciais sempre em mãos.
O gestor que aplica a Gestão Financeira Antifrágil, sabe para onde vai cada centavo em seu negócio. Isso dá muito mais segurança para tomar boas decisões no dia a dia.
Gestão de Times de Alta Performance
O gestor de uma micro ou pequena empresa precisa ser um líder antes de qualquer coisa.
Para isso, precisa de treinamento para contratar as pessoas certas, dar feedback, desenvolver cada funcionário, saber a hora de demitir e, principalmente, fazer a gestão de todas essas pessoas.
No Método GR te ensinamos a formar um Time de Alta Performance, pois serão essas pessoas que estão ao seu lado construindo os resultados do negócio.
Gestão do Crescimento
Com as finanças em dia e um time de alto nível, você precisa olhar para as estratégias de crescimento do negócio.
Quais canais de marketing utilizar? Como estruturar e otimizar seu processo de vendas? Como ter um crescimento previsível e replicável?
No pilar de Gestão do Crescimento você vai aprender a ler os indicadores de crescimento da sua empresa e a aplicar as ferramentas e estratégias para vender para mais pessoas, vender mais vezes e vender por um maior valor.
O que você terá acesso
Aulas gravadas
Aulas novas, todos os meses, com professores especialistas.
Assista no tablet, no computador, no celular ou em outros aparelhos, a qualquer hora e em qualquer lugar.
Aula 001 – Vendas: mais ciência do que arte
Aula 002 – Rotinas essenciais para uma Gestão Financeira Antifrágil
Aula 003 – A Anatomia de um Time de Alta Performance
Aula 005 – A diferença entre lucro e fluxo de caixa
Aula 006 – Construindo uma Cultura de Crescimento
Aula 007 – 19 canais para atrair mais clientes
Aula 008 – Como dar feedbacks eficientes
Aula 009 – Precificação
Aula 010 – Identificando o melhor cliente para a sua empresa
Aula 011 – Recrutamento e Seleção
Aula 012 – Como calcular a Reserva de Emergência da sua empresa
Aula 013 – Indicadores de Gestão
Aula 014 – Estilos de Liderança
Aula 015 – Reunião Individual
Aula 016 – Como separar as finanças da Pessoa Física e da Pessoa Jurídica
Aula 017 – 5 estratégias de marketing para pequenas empresas
Aula 018 – Onboarding de Colaboradores
Aula 019 – Como definir o seu Pró-Labore
Aula 020 – Como engajar seu time
Aula 021 – Venda mais com estas 2 técnicas
Aula 022 – Você
Aula 023 – Quando começar a retirar o lucro da sua empresa?
Aula 024 – Planejando o seu Crescimento
Aula 025 – Como ter uma gestão financeira antifrágil (e parar de se preocupar com cenário político)
Aula 026 – Autogestão (como formar times autogerenciáveis)
Aula 027 – Liderando diferentes personalidades (com teste prático)
Aula 028 – Sociedade (dicas práticas)
Aula 029 – Compra e Venda de Empresas (como construir um negócio vendável)
Aula 030 – Quem você deve contratar primeiro (parte 1)
Aula 031 – Quem você deve contratar primeiro (parte 2)
Aula 032 – Processo de Vendas (aplique isso e venda mais)
Aula 033 – Como ser um líder mentor (aumente a autonomia do seu time)
Aula 034 – Gestão de Tarefas e Projetos
Aula 035 – Gestão de Processos
Aula 036 – Gestão de Rotinas
Aula 037 – Usando a Gestão de Processos, Rotinas, Tarefas e Projetos como ferramentas de crescimento
Aula 038 – Como pagar menos impostos (100% dentro da lei)
Aula 039 – Como escolher um banco para a sua empresa
Aula 040 – Devo investir em anúncios online?
Aula 041 – Propósito (a sua empresa precisa ter um?)
Aula 042 – Como definir os Valores da sua empresa
Aula 043 – Dilemas de Gestão – Liderando Outros (parte 1)
Aula 044 – Dilemas de Gestão – Planejando e Coordenando (parte 2)
Aula 045 – Dilemas de Gestão – Gerenciamento de Desempenho (parte 3)
Aula 046 – Dilemas de Gestão – Gerenciando Relacionamentos (parte 4)
Aula 047 – Como usar o ChatGPT na gestão do seu negócio
Aula 048 – Como priorizar e delegar corretamente (Matriz de Eisenhower)
Aula 049 – Você recontrataria seu time?
Aula 050 – O que faz um CFO (Chief Financial Officer)
Aula 051 – O que faz um CMO (Chief Marketing Officer)
Toda mês é liberado, no mínimo, uma aula nova na plataforma.
Grupo Exclusivo de Gestores GR
Troque experiências e aprendizados com outros gestores dentro do nosso grupo exclusivo de alunos do Método GR.
Tire dúvidas e interaja com quem vivencia o mesmo dia a dia que você.
Encontro mensal de Tira-Dúvidas
Realizamos encontros mensais, na primeira quarta-feira de cada mês, para dar todo suporte na aplicação das ferramentas de gestão e também para falar sobre os desafios de cada gestor.
Traga suas dores e desafios de gestão para elaborarmos um plano de ação ao vivo.
Caixa de Ferramentas
Fazemos uma curadoria de ferramentas e serviços que o gestor pode utilizar para potencializar seus resultados.
Com essa lista você irá encontrar a solução certa para cada desafio do seu negócio.
Aprenda com quem realmente entende de gestão
Com mais de 5 anos de experiência com gestão e empreendedorismo, eu aprendi na prática o que realmente funciona nas empresas quando se fala em gestão.
Sou formado em Economia, com MBA Executivo em Finanças e Mercados de Capitais. Já construí algumas empresas, vendi uma delas e sou um nerd de assuntos como gestão e crescimento empresarial.
Meu objetivo é descomplicar as estratégias e ferramentas de gestão utilizadas pelas grandes empresas, para tornar 100% aplicável nas micro e pequenas empresas.
Para quem é
- Para quem empreende e precisa organizar sua gestão.
- Para o autônomo que ainda não tem equipe, mas quer começar a estruturar seu negócio para o crescimento.
- Para quem quer profissionalizar a gestão da empresa familiar.
- Para gestores que possuem dificuldade em fazer sua empresa crescer de forma consistente.
- Para quem tem dificuldades de organizar as finanças do seu negócio.
- Para quem está começando a liderar pessoas e ainda não sabe explorar todo o potencial do seu time.
O que você está esperando?
Tenha acesso imediato ao conteúdo mais completo sobre gestão para micro e pequenas empresas.
Plano Anual
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Aula nova todos os meses
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Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta
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Perguntas Frequentes
Temos um grupo exclusivo para alunos, localizado no WhatsApp.
Você terá acesso ao link do Grupo no WhasApp através do módulo Comece Aqui da área de membros. Para participar, basta acessar o link e solicitar a entrada.
Todos os participantes devem seguir os Termos de Uso. Aqueles que desrespeitarem as regras serão removidos por nossa equipe de moderação. Mas, não se assuste: essas regras visam, basicamente, o respeito mútuo e a manutenção do foco do grupo, que é o crescimento profissional.
Você receberá o acesso a Método GR por e-mail, assim que a sua compra for confirmada.
O acesso é através da plataforma Hotmart.
O conteúdo poderá ser acessado através de um computador, celular, tablet ou outro dispositivo digital.
O Prazo de Garantia de 7 dias é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.
A solicitação deve ser realizada na Hotmart, dentro da sua área Minhas Compras.
Assim que solicitado, seu reembolso é processado automaticamente pela Hotmart.
Entramos ao vivo com os alunos, na primeira quarta-feira de cada mês, às 19h para uma sessão Tira-Dúvidas.
Os encontros são em grupo, onde tiramos as dúvidas dos gestores sobre o Método GR e sobre os desafios de gestão em suas empresas.
Se você tiver alguma dúvida pontual, basta enviar uma mensagem no WhatsApp do suporte (você terá acesso no módulo Comece por aqui), que teremos o maior prazer em te ajudar.
Todos os nossos conteúdos sobre gestão são direcionados para qualquer tipo de negócio, independente do tamanho ou ramo de atuação.
Todo e qualquer negócio precisa de gestão.